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Modèle taylorisme de l`organisation

Travaillez-vous dans une organisation de style néo-taylorisme? Les symptômes du néo-taylorisme peuvent être simplement résumés avec les traits suivants. Par 1913 Vladimir Lénine a écrit que le «sujet le plus largement discuté aujourd`hui en Europe, et dans une certaine mesure en Russie, est le «système» de l`ingénieur américain, Frederick Taylor»; Lénine l`a décrié comme simplement un «système scientifique» de transpiration» plus de travail des ouvriers. de nouveau en 1914, Lénine a annulé le taylorisme comme «l`asservissement de l`homme par la machine» [29]. Cependant, après que les révolutions russes l`amenèrent au pouvoir, Lénine écrivit en 1918 que le «russe est un mauvais ouvrier [qui doit] apprendre à travailler. Le système Taylor… est une combinaison de la brutalité raffinée de l`exploitation bourgeoise et un certain nombre des plus grandes réalisations scientifiques dans le domaine de l`analyse des mouvements mécaniques pendant le travail, l`élimination des motions superflues et maladroites, l`élaboration de bonnes méthodes de travail, l`introduction du meilleur système de comptabilité et de contrôle, etc. La République soviétique doit à tout prix adopter tout ce qui est précieux dans les réalisations de la science et de la technologie dans ce domaine. le taylorisme conduit à une augmentation de la productivité [15], ce qui signifie que moins de travailleurs ou d`heures de travail sont nécessaires pour produire la même quantité de marchandises [31]. À court terme, les augmentations de productivité comme celles obtenues par les techniques d`efficacité de Taylor peuvent causer des perturbations considérables. Les relations de travail deviennent souvent controversées sur la question de savoir si les avantages financiers seront versés aux propriétaires sous la forme de profits accrus, ou les travailleurs sous la forme d`une augmentation des salaires.

En raison de la décomposition et de la documentation des procédés de fabrication, les entreprises employant les méthodes de Taylor pourraient être en mesure d`embaucher des travailleurs de moindre compétence, d`élargir le bassin de travailleurs et ainsi de réduire les salaires et la sécurité d`emploi. [citation nécessaire] En 1993 avant l`inauguration de Clinton, John Sculley, le PDG d`Apple à l`époque, accuse Taylor et Ford comme les lourdes mains qui détiennent l`économie américaine en otage. Bien que les mouvements comme Lean et DevOps offrent une alternative contre-intuitive, le néo-taylorisme reste le modèle organisationnel dominant du commerce contemporain.

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